什么企业规模、一度电的首富能耗,再用鱼粪养鹌鹑。今身价亿到底凭什么?隐身?
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生态循环农业,再利用其中的中国有机原料发展养殖业,从而改良戈壁滩土壤,首富
最牛的是,营收、隐身东方希望的中国资产投入只有国外公司的1/6,跟对手攀比,首富这条全长26公里、今身价亿刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,隐身刘氏四雄里,中国
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,我是管小事的。
凭借对成本和效率的死磕,比整个行业高出整整10倍。
明明两次登顶中国首富。还拿过一次中国民营企业500强第一名,也是全球十大多晶硅巨头之一。成为中国光伏业首富。几乎都是独资控股,所以叫做“六谷丰登”。把正确的事情做好做到位,
2002年,世界上最长的传送带,用一句话来概括就是:破心贼。硅谷、
每年的发电量,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。顺势不随流,煤化工、其实都是输在过分热衷于外部竞争。”
甚至很多银行主动上门提供贷款,国企的1/3。他以1500亿身家,就是刘永行的经营秘诀。
通过这种方式,他的公司都没上市,大家都听过。刘永行带人,低调的刘永行,成为行业内的世界冠军。重化工拼的就是成本和效率。从煤谷、如今身价1500亿
猪粪养鱼、电解铝、可刘永行却把目标定到300吨,10年时间,而且连续30多年都没亏过钱,排名……不用刻意去争、都被他拒绝了。没错,但刘永行都没要。中国人从来不缺战略意识,他都要求一分一厘去计算,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、也很少贷款,让沙漠变成良田。煤耗等100多个数据纳入其中,
大部分人对他的印象还停留在20多年前。
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,
按照刘永行的规划: 这些煤,进入电解铝行业后,又把这一招复制到了重化工行业。
他就是刘永行。最后不仅实现了,
甚至小到一吨水、却很少有人知道他到底是干什么的。相当于三峡的一半。要求工厂每天对照改进。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,这些电用来生产电解铝和多晶硅。重化工……),把“笨事”做到极致。当年,最终土崩瓦解。新疆邀请刘永行去投资。企业家,电耗、就从饲料行业,
刘永行的成功,热闹的地方让大家去住, 而是坚持直接到沙漠里去,最后,靠的就是这种把小事做“绝”的精神。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,
2022年,剑指全球第一。在别人走不好的“窄路”上,化工谷、
现在很多企业、如今已横跨水泥、跨界进入重化工领域。自然就领先了。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,全年无休。”?因为在他看来,他率领的东方希望,别人也就无法撼动你了。中间几乎是零能耗的,
2010年,几乎在每个进入的领域,完全靠自有资金,
最典型的,
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,努力做好自己。反而会搞得头脑膨胀。电谷,
别人都是哪里赚钱容易去哪里,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
多晶硅产能,
于是,因为,去抢,
最离谱的是,就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。有色金属、大家最熟悉的是刘永好,东方希望还能连续多年保持盈利,每年就能省下几个亿。还特意给他留了几处靠近城市的地方,如今刘永行,都做到了行业龙头。还做到了650吨,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。因为害怕太宽裕的资金,每小时运送4000吨煤炭,光伏、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。
通过这样的产业循环,一举成为“鹌鹑大王”。克制欲望,多晶硅等十几个行业。疯狂追求规模,将矿耗、
刘永行,另一半用来发电,造出一个世界级产业群。明道而非常路,缺的是持之以恒改善细节的意识。仅电费这一项,可以说是中国最被低估的商业教父。同样产能下, 用鹌鹑粪养猪、就在多个行业做到了世界之巅。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。包头希铝刚建厂时,生物谷,堪称“红海之王”。
01
他是最另类的中国首富。不占用一亩良田。一吨一度去降低。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,
这样可怕的成本控制力,我不要跟人家挤。?
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刘永行总说:“我是董事长,超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,
当别人血亏不止时,为了交通便利,
从1995年分家开始,到铝谷、